La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) permet aux dirigeants d'avoir une vision instantanée des compétences requises et des compétences existantes dans l'entreprise, d'en effectuer la comparaison et d'en mesurer l'évolution.

six degrés vous propose des outils personnalisés de GPEC faciles à installer, simples d'utilisation et décentralisés.

Ainsi vos managers peuvent facilement :

• Répertorier et mesurer l'écart entre les compétences requises et les compétences existantes de vos salariés
• Prendre les décisions les plus pertinentes :
  • recruter pour acquérir de nouvelles compétences
  • former pour développer les compétences internes
  • gérer les carrières pour valoriser les compétences existantes
• Gagner du temps lors des entretiens annuels d'évaluation :
  • en suivant le niveau de compétences de vos salariés
  • en identifiant le potentiel de développement de chacun
  • en détectant l'adaptation de chacun à un poste
• Donner une information transparente, concrète et objective sur l'évaluation de chacun  :
  • compétences requises pour chaque poste
  • évaluation ou autoévaluation de chaque salarié par rapport à son poste actuel ou futur
  • bilans de compétences pour chaque collaborateur

Nos outils de GPEC allègent les contraintes administratives, coûteuses en temps, liées à la gestion de votre personnel.